牛津大学的所有权项目Saïd

据估计，全球70%的企业都是家族企业。我们的研究、教学和全球对话将责任和可持续性作为核心。

家族企业如何适应未来?

负责任的所有权是家族企业的未来。一个更公平、更强大、更创新的经济需要新的框架适用于大资产所有者——包括家族企业。掌控世界上一些最大公司的家族控制着造福人类和地球的特定工具，包括集中所有权、投资工具和慈善平台。这使家族所有者能够负责任地管理他们的企业，确保其长期可持续发展。通过将未来愿景作为企业的指导原则，企业主有潜力成为强有力的变革催化剂。

“所有权项目”提供了一个知识生成和传播的平台。我们试图从经验上理解所有权对企业、社区和社会的影响，以及形成未来可持续所有权的关键因素。

我们的研究专长来自金融、经济学、人类学和社会影响。

• 玛丽Johnstone-Louis，高级研究员兼项目主任
• 彼得•图法诺彼得·摩尔斯金融学教授
• 科林·梅尔CBEFBA名誉教授
• 布丽姬特Kustin，研究员和定性主管
• Andrienne d 'Arenberg,宿舍
• 贝尔在Villalonga纽约大学斯特恩商学院管理与组织教授，Saïd商学院副学者
• 马德琳·阿斯塔，研究助理
• 杨跃洲，研究助理
• 安娜Tervahartiala传讯主任，CSP苏黎世，牛津大学所有权项目外部顾问Saïd

我们就所有权对企业、社会和环境的影响提供独立分析

主题:

• 检查所有权的影响和影响
  • 企业主如何影响他们的企业
  • 这些企业如何反过来影响社会。

主要研究问题:

• 如何有效地管理长期的公司承诺?
• 所有权和治理如何锁定公司承诺，以实现利润最大化以外的目标?
• 在应对长期和正在出现的系统性风险方面，所有者可以发挥什么作用?
• 所有者各平台(如慈善、投资和核心业务)的连续性水平如何?
• 所有者如何获得包括董事会成员、高级管理层和其他股东在内的决策者对这些安排的支持?

我们的家庭咨询委员会帮助我们将我们的研究见解转化为企业所有者的实用工具。

我们的家族咨询委员会将全球家族企业的高级业主聚集在一起，建立负责任的所有权途径。

委员会以小组形式与我们的研究人员定期举行一对一会议。安理会的作用是检验我们的想法，并确保将我们的见解传播给掌握实现变革的杠杆的人民。

*参与我们的研究、教学或会议并不意味着我们认可任何特定的个人或团体。