没有单一组织可以承担自行营销的数字转型的新挑战,没有商学院应该开展研究,教导当前和未来的领导者,没有真正的行业合作和伙伴关系。

因此,斯蒂芬和牛津Sağd教授推出了牛津未来的营销倡议。这是一种独特的方法,将最聪明的学术思想带到了代表主要品牌,代理商和科技公司的高级行业合作伙伴 - 这是塑造(塑造)营销未来的关键球员。他们在一起讨论,辩论,解决我们在越来越数字化,社会互动和技术复杂的世界中营销的挑战和机遇。

聆听董事

安德鲁斯蒂芬

目标

牛津Saïd将是一个全球中心,用于研究和思考领导地位,这些问题在营销未来核心的核心罢工的问题上,在那里召集领先的学者和组织,召集了解决这些问题的协作工作。

  • 该倡议将成为领导组织的渠道,以提供通知,贡献和影响我们的教育使命,特别是营销课程,使得来自牛津Saïd的当前和未来的商业领袖将被更好地了解和未来 -准备营销人员和高管。
  • 该倡议的教师和研究员研究员将与行业合作伙伴的支持(例如数据,资源)进行研究。该研究将在与营销实践明确和直接相关的现实世界问题上,并将产生可行的见解,即合作伙伴可以用来推动导致可衡量业务影响的变化。
  • 对于倡议的学术和行业成员始终思考未来,并没有陷入过去。主动性的集体思维应该始终保持未来,并努力确定可以讨论和研究可以讨论和研究的紧急问题,市场现象和挑战。

关键主题

  • 未来的客户
  • 未来的营销人员和业务增长模式
  • 未来的测量和评估营销在扩大的多渠道世界中的影响
  • 未来的创造力和创新在营销中的作用
  • 未来营销的作用,有意义和目的

行业合作伙伴

该伙伴关系汇集了代表主要品牌,代理商和技术公司的高级行业合作伙伴 - 塑造(并塑造)营销未来的关键球员。

  • Facebook
  • 大会
  • 谷歌
  • 实际增长研究所
  • 卡塔尔集团
  • L'Oréal.
  • 火星
  • 移动营销协会
  • Teradata.
  • 推特
  • 联合国未施用联盟
  • WPP.

我们是谁?

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迎接我们的学术馆

研究

通过外部行业合作伙伴和其他全球营销学者合作,通过营销小组进行目前的研究。

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IOT生态系统品牌

传统品牌建筑和管理在生态系统时代更加复杂,其中额外的客户价值来自经理直接控制之外的品牌的组合和互动。本白皮书展示了这些现代生态系统品牌的组织以及对其测量和管理的方法。

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了解首席数字官员 - 数字转型的矛盾主角

牛津Saïd和大会的一份新报告显示了最新的C-Suite角色之后的矛盾和不安全感:首席数字人员。调查结果表明,该角色是组织“建立”的矛盾的一部分,同时被要求扰乱它,一个数字汇款只能通过组织范围的变化来实现。查看插图的调查结果或者全面阅读报告。

网络研讨会

从营销教师和外部合作伙伴的意见讨论了整个Covid时期的当前营销问题。

未来证明

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Saïd商学院和卡尔的营销播客。

每集发作都具有与行业专家的坦率讨论。该系列旨在帮助品牌和商业领导者导航营销的不断变化,并沿途消除一些神话和误解。

听到所有剧集,无论您播放播客,还是了解更多信息,因为它们被释放。

年度报告

2018年是牛津营销倡议的未来,以及牛津Saïd营销学院的梦幻般的一年。

自2016年11月推出以来,牛津营销倡议的营销倡议的未来已经消失,从一段时间内成长为九个企业合作伙伴。对于新的伙伴关系,研究项目和领导计划进行了校正,请阅读2018年报告。

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