自定义管理教育

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转型学习驱动商业成功

地点:

  • 牛津大学
  • 国际

我们能帮你什么

我们专门为组织创建定制的学习解决方案,以帮助解决关键的业务挑战并推动变革。

我们独特的方法

凭借牛津大学的前沿研究和专业知识,我们可以与您合作:

  • 设计并实施里程碑式/过渡性领导力课程,培养未来的领导者
  • 创建领导力和文化变革项目,推动变革
  • 建立新的核心能力(如创新和重大项目领导),使你专业化和竞争
  • 利用教育作为一种关系资产,更有效地吸引你的客户

我们提供什么

我们的学习解决方案采用多种形式,包括:

  • 混合学习,结合面对面(在牛津或客户本地)和技术支持的授课
  • 行动学习和商业项目,为您的组织带来影响
  • 一对一的辅导支持

我们的目标是确保学习为您的组织带来真正的价值,并在每个阶段与您合作,使学习适应您的业务、文化、战略和目标。

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环境、社会和治理可持续发展计划

投资可持续发展的未来

我们的环境、社会和治理(ESG)可持续发展计划向商界领袖展示如何利用ESG标准扩大积极的社会影响。我们将与您的组织密切合作,共同设计一个针对您的特定ESG关注和机会的定制课程。

汇集牛津大学的智慧,本课程将帮助您了解ESG战略如何影响您公司的价值,并为更可持续的未来做出贡献。

牛津冲刺过程

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发达由定制高管教育团队负责在美国,牛津大学的冲刺过程带来了大学来自领先学者的研究和挑衅,以在加速的时间框架内快速测试解决方案.在定制程序中,“冲刺”是围绕一个特定的、系统性的问题组织起来的鼓励参与者快速行动,展开思考,抓住机会,有效合作,跨学科工作。

团队新闻和必威体育是哪里的公司出版物

对领导者和组织的洞察

我们的定制课程以牛津大学的研究为核心。在这里,我们提供了一些来自与大型和复杂组织合作并在我们的高管教育项目中授课的学者的最新实践见解。请与我们谈谈它们如何帮助重构或转变企业运营的内部和外部环境。

三个重叠正方形的图标

从自我到生态:第四次工业革命的领导

领导人正受到前所未有的审视。在一个似乎正在以不可预测的方式快速变化的世界里,领导者必须理解人们工作的环境,并领导他们的员工和组织做出有效的反应。这并非易事;今天的领导需要丰富多样的技能和能力。写的乔恩·斯托克斯,管理实务高级研究员苏Dopson本文定义了这些挑战的性质,并列出了所需的必要领导能力。

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专业服务公司的战略学习和发展

专业服务的商业模式正在迅速演变;新技术、不断变化的竞争格局和复杂的客户需求只是改变公司运营方式的一些因素。Saïd商学院和子午线西曾与他人合作撰写一系列获奖论文,回答当今专业服务议程上最重要的战略问题。

CEO报告:拥抱领导力的悖论

高级管理人员如何培养他们在不断变化的世界中领导所需要的技能?为了回答这个问题,我们与高管猎头公司海德思哲(Heidrick & Struggles)合作,采访了152位来自全球各个行业的首席执行官。CEO报告:拥抱领导力的悖论'.

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我们设计创造性的学习干预来帮助组织发展和执行他们的战略目标。

教育培训基金会的领导力项目组合

教育和职业培训是世界各地儿童和青年学习者的前途的关键。Saïd商学院很自豪能与教育及训练基金会在英国继续教育(FE)部门的一系列领导力项目中,他担任了首席执行官一职。来自全国各地FE学院的超过150名首席执行官、校长、董事会主席和高级管理人员受益于旨在深化整个行业领导力、帮助学院领导人规划和适应未来复杂变化的项目。

高等教育学院为全国超过220万的学习者提供高质量的职业教育和技术培训,满足年轻人、成人学习者和雇主的需求,并通过满足国家不断发展的技能需求,为经济和社会繁荣奠定基础。

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Oxford Saïd和教育与培训基金会的领导力课程组合

点燃计划

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解决商业难题的短期课程

“点燃”是高级领导团队应对企业内部关键的系统性挑战的项目。

我们与世界著名的领导力发展公司迈勒·坎贝尔(meyer Campbell)合作,让学员通过高管培训扩展他们的技能和思维模式,并获得牛津大学全方位的见解和教学。

满足我们的专家

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Trudi Lang,高级管理实践研究员

满足客户需求的支持是多方面和复杂的。它需要员工、教员、副研究员、教练、可信赖的合作伙伴和更广泛的大学的全球协调,并以灵活、敏捷和集成的方式为客户服务提供提供支撑。