定制执行教育

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转型学习推动商业成功

位置:

  • 牛津
  • 国际的

我们如何帮助您

我们专注于为组织创建定制学习解决方案,以帮助解决关键的业务挑战并推动变革。

我们独特的方法

绘制牛津的领先的研究和主题专业知识,我们可以与您合作:

  • 设计和提供里程碑/过渡的领导计划,以发展未来的领导者
  • 创造领导和文化改变计划,以推动转型
  • 建立新的核心竞争力(例如,创新和重大项目领导机构),使您能够专业化和竞争
  • 将客户更有效地使用教育作为关系资产

我们提供的东西

我们的学习解决方案采用多种格式,包括:

  • 混合学习,使用面对面的组合(在牛津或客户端)和能够实现技术的交付
  • 行动学习和业务项目在您的组织中提供影响
  • 一对一的教练支持

我们的目标是确保该学习在您的组织中提供实际价值,并在每个阶段与您合作,以定制此学习的业务,文化,战略和目标。

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牛津冲刺过程

发达由习俗执行教育团队牛津冲刺工艺带来了大学领导学者在加速时间范围内快速测试解决方案的研究和挑管。在自定义程序中,Sprint围绕特定,系统问题组织,其中鼓励与会者快速行动,直接思考,采取机会,有效地合作,并在纪律上工作。

团队新闻和必威体育是哪里的公司出版物

领导和组织的见解

我们的自定义计划在他们的核心中有牛津大学研究。在这里,我们提供一些来自与大型和复杂组织合作的学者的一些从业者见解,并在我们的执行教育计划上教授。与我们交谈他们如何帮助或转换您的企业运营的内部和外部上下文。

三个重叠的正方形的图标
第四次工业革命的领导力

从自我到生态:第四次工业革命的领导力

  • 领导者在从未像以前一样受到审查。在一个似乎快速变化和不可预测的方式的世界中,领导者必须理解人们在工作中,并引导他们的人民和组织有效地应对。这不容易完成任务;今天领导需要丰富而多样化的技能和能力。写道乔恩斯托克斯,高级家伙在管理实践和苏倍,组织行为教授,本文定义了这些挑战的性质,并列出了所需的必要领导能力。
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专业服务公司的战略学习和发展

  • 专业服务的商业模式正在快速发展;新技术,不断竞争的景观和复杂的客户要求只是一些因素,改变了公司的根本操作。Saïd商学院和经络西部共同撰写屡获殊荣的一系列论文,以回答今天的专业服务议程最重要的战略问题。

首席执行官报告:拥抱领导的悖论

  • 高级管理人员如何发展他们在不断变化的世界中所需的技能?要回答这个问题,我们与行政警察公司Heidrick&Struggles斗争,谈到了152名CEO,代表了世界各地的各个领域,以创造“首席执行官报告:拥抱领导的悖论'。
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我们设计创意学习干预措施,以帮助组织制定和执行其战略目标。

教育与培训基金会的领导计划组合

教育和职业培训是对世界各地的个体儿童和年轻学习者的前景的关键。Saïd商学院很自豪能够与之合作教育与培训基金会在过去三年的一系列领导计划中,在英国的进一步教育(FE)部门。超过150个CEO,校长,董事会椅子,来自全国FE Colleges的高级管理人员从旨在深化整个部门的领导,帮助大学领导人计划并适应复杂变革的未来的计划中受益。

FE院校为全国各地的超过220万学习者提供高质量的专业教育和技术培训,满足年轻人,成人学习者和雇主的需求,并通过满足不断发展的技能需求来为经济和社会繁荣提供国家。

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牛津Saïd与教育与培训基金会的领导计划组合

点燃计划

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一个短暂的课程,以解决业务的戈尔迪亚结

Ignite是高级领导团体的计划,以解决其企业内部的关键,系统挑战。

我们与世界着名的领导力发展公司,梅莱纳坎贝尔合作,允许参与者通过执行教练延伸他们的技能和思维设置,并且还可以从牛津大学获得全方位的见解和教学。

符合我们的专家

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经营实践高级研究员特鲁迪郎

满足客户简短和期望所需的支持是多面对面和复杂的。它需要员工,教师,副研究员,教练,值得信赖的合作伙伴和更广泛大学的全球策划,并受到灵活,敏捷和综合的客户服务交付的综合方法。