许多促进企业精神方案忽视了妇女企业的主要障碍。玛丽·约翰斯通-路易斯提供了一个解决根本问题的框架。
对妇女创业的支持力度不断加大。在美国最大的50家公司中，至少有一半和全球最大的40家公司都开展了旨在帮助女性企业家的企业社会责任(CSR)项目，而且这一数字正在迅速增加。
虽然这些项目是创新和重要的是,他们往往达不到在一个关键的方面:大部分没有解决的深层障碍妇女的业务,玛丽Johnstone-Louis说,牛津大学的高级研究员说,商学院和牛津大学拥有项目的项目主管说。因此，许多女性企业家发现很难获得启动或发展企业所需的资金、咨询和人脉资源。
在这里，Johnstone-Louis解释了女性企业家在发达国家和发展中国家都面临的挑战，并解释了企业项目如何能更好地应对这些挑战。
问:女企业家必须面对的一个关键的“无形障碍”是什么?
我们的社会在“工作”这个古老而又棘手的定义下劳作，即工作是创造一种商品或服务的东西，这种商品或服务可以在市场环境下用金钱交换。这一定义排除了大量极其重要的人类活动;学者们称这种工作为“无报酬的护理工作”。这并不局限于我们所熟悉的母亲照顾幼儿的问题;它包括照顾能力较差的人和老年人，后者代表着快速增长的人口。这些活动不被认为是“工作”的方式，例如，工厂或办公室工作被认为是工作。因此，他们仍然被忽视，而看护人相对于有偿工作者被边缘化。尽管在全球范围内，妇女仍然承担着绝大多数的无偿护理工作，但无论护理人员的性别如何，这种边缘化现象依然存在。
问:为什么这种排除有问题?
它造成了一种错误的划分，在这种划分中，人们发现自己身处正式的工作环境中，不承认或支持他们从事无薪或关怀性的工作活动，而这些活动也构成了他们所做的一系列事情。当企业社会责任项目试图在全球范围内与跨价值链的女性企业家合作时，这尤其成问题。
问:你提出了一个“四个r框架”来解决这个问题。你能解释一下这个框架如何帮助企业创建更好的创业促进项目吗?
这个框架是由Diane Elson开发的。我把它带到了企业的背景下，关注全球供应链中的女性。第一个R是你承认没有报酬的护理工作确实存在。这意味着，如果你正在开发一个支持创业的项目，你就要考虑培训活动的时间。你会考虑是否需要提供托儿服务。你想想你在哪里为这个节目做广告。
第二个R是减少无薪和护理工作。我们可以帮助减轻护理负担的方法之一是利用技术。联合国指出，妇女和女孩花费数百万小时收集燃料，在低效的炉灶上做饭，以及取水。技术可以部分(尽管不是全部)减少这一巨大的时间负担。我还看到了许多利用技术使培训更容易获得的例子。
第三个R是重新分配这项工作。这在很大程度上与建模和为组织定下基调有关——例如，正常化的产假或灵活的工作时间安排。在这方面，政策也是一个强有力的杠杆，企业可以在这方面发挥领导作用。
第四个R是代表正式领域的无薪护理工作。这意味着，当你设计一个包含任何性别成分的程序时，你要考虑无报酬和护理工作。教训是，当企业根据社会关注的问题制定战略时，它们会有意识地避免强化历史趋势。
Mary Johnstone-Louis对公司如何围绕公益领域建立战略感兴趣。作为牛津大学Saïd的高级研究员和所有权项目的项目主任，她目前的重点是所有权如何影响企业行为，特别强调家庭所有权、可持续性和社会影响。她是牛津大学负责任的所有权项目(Oxford Programme on Responsible Ownership，简称Oxford PRO)的联合主任，这是一门针对大型多代企业当前和未来所有者的课程。她写了大量关于性别和商业的文章。
