专家评论

比赛商业化空间

五个发展改变了空间商业与治理的面貌

太空竞赛发生了变化。五十年前,政府机构主导了空间。今天,该画面与太空企业家改变了我们头上的天空中的主要演员。这一进化会带来了很大的机会,而且对我们的世界造成了威胁,以及对后代的威胁。

我们最近的研究探讨了这些不断变化的行业生态系统,以及挑战,特别是生态系统,以为全球空间部门的重要发展。[1]

生态系统框架是用于分析新生市场的有价值的仪器。

他们允许:

  1. 探索各种类型的组织,公司和机构及其相互依赖性
  2. 探索合作,合作伙伴关系和供应链的微观结构
  3. 欣赏不同利益相关者的班次和多种目的。

空间“案例”为行业生态系统的动态性质提供了一种生动和有形的观点。

我们对全球空间部门的生态系统分析显示了如何考虑“空间业务案”的领导者需要查看大局[2]。而不是专注于寻求在太空中建立业务的个人公司,这是一个至关重要的,而不是超越个人的界限,考虑不同群体的相互作用和竞争形式的不同利益相关者和经济部门。这对看起来所谓的“太空西部”来考虑到这一全球下行的相关监管也至关重要。

这篇文章是三篇文章中的第一个,在全球空间部门略有五次突出的班次,并为分析提供了初步的工作框架。

1.太空创业的兴起

其中的第一个转变是创业企业的戏剧性高潮,在过去十年中有超过1,000多个空间企业接受股权投资[3]。这些通常由新时代风险投资公司和其他早期筹资活动资助。这些公司通常具有广泛的焦点,使用第四工业时代技术(例如人工智能,机器人,量子计算)。这些技术抓住并解决了低地球轨道(LEO)挑战,如空间碎片,作为持续发展的危害,以便继续发展努力和威胁国际空间站等倡议。因此,许多这些企业在地球上分析了人工智能能力的使用,分析了地球上的气候变化,移民,农业等数据的巨额(卫星拨款)数据。他们出生在时代和可持续发展目标(SDGS)的议程。

2.私人资本加油新的增长浪潮

这一近期私人投资筹资浪潮 - 自2009年以来等于超过1600亿美元的风险资金,根据太空资本,标志着政府空间机构长期初步的转变。这包括国营企业,也是最早的私营企业公司的实质性资助,如太空,处女银河和蓝色原产地。

这些企业以可识别的方式不同于这种创业活动的浪潮。他们是由着名的企业家建立的,在与空间无关的企业中具有曲目记录。他们从资金中受益,其中包括大量政府补贴。这种转移的核心功能从公共部门的空间倡议到私营公司。一个这样的例子是SPACKX,负责将货物交付给国际空间站。

3.重新思考政府空间机构的目的

商业/商业空间竞赛的不断发展意味着这些原始政府空间机构正在转向的目的,焦点,资金和问责制的变化。其中包括创始政府空间参与者,包括美国美国宇航局,欧洲空间局,俄罗斯,俄罗斯罗斯科斯摩斯。但重新思考还必须包括近几十年的二十名国家空间机构,其中许多都位于全球南方。

在我们的研究中,我们还指出,在区域和地方一级的空间相关基础设施和能力的发展中,还指出了越来越多的投资。这些包括但不限于投资在发展空间企业的区域集群,航天器发射设施,以及空间企业家的多个培训和能力建设活动,通常与政府空间机构的工作协调。

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4.复杂的挑战需要新的合作形式

在现代空间活动的早期,关系往往是标准的政府大学关系资助基础研究和与现任航空航天和国防公司的标准政府合作的遗产以及供应链的特征框架和分层的分包商关系。这是由主要资金(来自政府)和授权(来自国家机构)的单向流量而塑造。

这种情况发生了变化,根据点1- 3中概述的开发发生了变化。例如,我们遵守与太空机构合作的新空间企业,以解决空间碎屑等问题政策领域。我们看到企业家利用卫星数据,帮助政府解决大城市的移动性挑战,或在极端环境中共同创造食物安全解决方案,在地球和空间上都有用例。

这些新兴的协作和竞争架构有助于进一步的生态系统复杂性,以便在“空间部门”的任何观点中进行分析和政策。各种组织行动者带来了独特的场所,工作假设和文化,所有这些都是统计混合活动和治理挑战的复杂性。

5.空间举措将从今天和现在长期受益于相关规定

空间,无限且辽阔,将受益于更相关的“道路规则”。当空间具有巨大的商业潜力时,我们在一个时代。然而,实践标准,参与规则,公约是薄,反映了20世纪70年代的一些协议。重要的是,有关调节空间重要性的组织全球辩论也在早期。

一方面,这种缺乏法律和监管已经将空间商业的描述为“狂野的西方”,赢家可以带走巨大的收益。

但它也有风险成为另一个“公共悲剧”的案例,该局面是一个局势的机构术语,其中个人用户对共同资源和通过正式规则无人机,根据他们的短期自我行事兴趣,可能与共同的好处相反。与空间有关,这种悲剧可能会产生负面影响,不仅超过几十年来回应,但在长期内通过损害地球和我们所有人的福祉的方式。

例如,少数空间资源的过度使用,与火箭体或卫星的碎屑填充轨道空间,以及缺乏对其去除的问责制描述了需要直接关注的几个问题之一。

这种情况具有难度的潜在潜力:这一部门往往是通过伦理和治理的核心问题的核心问题,对技术的限制观点来表现了对技术的限制观点;缺乏人文主义,艺术家和其他人的参与,其观点和专业知识可以用于丰富和深化科学家在更多离散的焦点中探索的基础和基本问题。

对生态系统的关注为空间分析,商业和政策提供了新的视图。当前关于社会科学生生态系统的工作从技术基本的相互依赖性,实现基础设施,互补资产的作用,来自公共和私营部门的多个组织中的新兴的合作形式,以及在这种情况下运作的新功能。

These developments suggest that conventional strategy analysis may not have the tools to analyse and propose policy for the unsettled area of the global space sector and the variety of component industries, markets, and fields of activity that comprise this heterodox ‘sector.’ These developments point to the further promise of integrating edge research in strategy on ecosystems, with two partner research fields: Work in the tradition of Nobel prize recipient Elinor Ostrom on the potential for solutions to the governance of the commons and work from contemporary theories of institutions, organisations, and activity fields.

[1]我们赞赏对英国高等教育创新基金(HEIF),ESRC IAA第1阶段1知识对话资助的财政支持,以及空间生态系统中许多专业人士的见解,特别是来自正在工作的Saïd商学院的最近校友在空间部门。我们还受益于与牛津空间倡议团队的正在进行的对话。

[2]我们在最近的一篇文章中纪念空间生态系统案例:Rottner,Sage和Ventresca,2021企业ET组织