在2050年领导力的第4集中，安德鲁与世界上的保罗·波尔曼（Paul Polman）交谈可持续资本主义的主要支持者，关于利用业务推动积极的全球转型。
保罗被称为他这一代杰出的商业领袖之一。在联合利华（Unilever）担任首席执行官十年中，他帮助彻底改变了企业思想。他证明了赋予目标和可持续性的是经营企业的正确方法 - 联合利华的利润增加了，同时排名可持续性的第一名。
保罗还是联合国秘书长高级小组的成员，该小组制定了可持续发展目标，作为活跃的可持续发展目标倡导者，他继续与全球组织和整个行业合作，以推动2030年的发展议程。他是B团队的主席，他是联合国全球契约的副主席，也是国际商会的名誉主席，他领导了两年。
2019年保罗共同创立了想象，，，，其任务是在“勇敢的集体”中支持业务领导者，以建立可持续的未来。
我一直认为，业务应该从解决世界上的问题而不是造成世界问题中获利。
在与安德鲁对话时，他揭示了他对道德领导的一切都学到了一切，并谈论了他的新书 -净正面：勇敢的公司如何付出超出他们的贡献。
除了他的许多其他角色外，保罗还担任赛德商学院学校董事会主席，并谈到了像我们这样的学术机构在创造未来领导者和设计前进方向上发挥的重要作用。
2050年领导力是一个播客，正在探索我们成功过渡到2050年所需的领导。在每一集中，安德鲁（Andrew）与来自商业社区的有远见的领导者进行了交谈，他们正在面对人类面临的挑战并找到解决方案。
安德鲁的研究和教学重点是领导者如何超越21世纪的挑战，例如破坏性技术变化和气候危机。同样，他们如何创造多样化，包容性，有韧性和高表现的文化，以及提供有利可图的增长的持续挑战。在牛津，他指导牛津高级管理领导力计划并与来自世界各地的行业和政府领导人合作。
