办公室的未来

COVID-19危机意味着许多人在家工作，但是我们会回到办公室吗？如果这样做，是否会在同一办公室去做同样的工作，同样的工作？

牛津大学萨伊德商学院的管理实践教授，未来的房地产倡议未来的领导人安德鲁·鲍姆（Andrew Baum）带领小组成员参加了2020年11月11日的非凡时报中对办公室未来的讨论。必威体育betway777。

主持人：安德鲁·斯蒂芬，研究副院长，欧莱雅市场营销教授，牛津未来的营销计划主任；安德鲁·鲍姆（Andrew Baum）牛津大学的实践教授兼房地产倡议的未来主管说。

小组成员：

• Sabina Kalyan，全球首席经济学家兼联合全球研究负责人CBRE全球投资者研究主管
• 罗恩·乔诺（Ronen Journo），欧洲运营主管和Hines高级董事总经理
• Arsha CazazianShearman＆Sterling，LLP全球房地产总监

所有的发言人都同意，至少在某些时候在家工作要留在这里：在办公室里，就像在教育中一样，未来是“混合的”。Shearman＆Sterling，LLP全球房地产总监Arsha Cazazian表示，强制性的家庭作业反驳了这样的观念：“如果您不露面，您将不工作”。但是，同样，他们同意人们想和他人在一起。罗恩·乔诺（Ronen Journo）from Real Estate firm Hines believed that traditional offices would be ‘repurposed’ to become ‘collaboration locations where people congregate, where they do business and where people can feel a sense of belonging to the brand and the values of the company they work for’.

随着这种新的工作方式超出了直接的共同危机，可能会带来一系列意想不到的后果。没有人声称能够预测未来，但他们提出了一系列问题来思考：

就业后果在家工作的税收影响是什么？工会在保护工人权利中的作用是什么？雇主是否会争辩说，现在不再需要在昂贵城市工作的传统较高的薪水 - 或者雇员会争辩说，他们的雇主应该为有空间换房或搬到房屋上的房屋费用？

公司的后果办公空间将增加家庭作业的发布，这将为办公空间的用户提供多少钱？那钱会去哪里？安德鲁·鲍姆（Andrew Baum）建议，它可以转化为增加的利润，更高的薪水或第三太空成本 - 通勤城镇的协作空间。

对投资者的后果Sabina Kalyan，全球首席经济学家兼联合全球研究负责人CBRE全球投资者研究主管, said that a new, more flexible model would have to be adopted, for the space itself and for rental contracts: ‘meaningful collaboration … probably requires bigger, different space than rabbit-hutch open plan offices’.