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这不是通常的业务的时间。这是商业不寻常的时间。

我们需要考虑我们发现自己的世界,以及我们想要建立的世界,因为我们从大流行和经济危机中出现。

这呼吁新的领导力。必威体育betway777非凡时期的领导力(Liet)。

在本系列中,我们分享研究见解并听取危机前线的洞察力。

涵盖旨在从快速创新到福祉到公共卫生的恢复力,这一系列有助于领导者对前所未有的动荡回应。

赶上第4季

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好的,坏和丑陋的:私募股权和covid-19

Vindi Banga,前联合利华全球总监和鲁维科菲利普金融经济学教授将讨论对私募股权的不同观点,并将真相与小说分开。

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业务如何负责任地使用AI?

在这一集中,牛津Saïd的Andrew Stephen教授,Natalia efremova,Francesca Mazzi和Felipe Thomaz讨论了对业务中AI的负责任和道德用途的原则,

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Anthro-Vision:人类学如何解释业务和生活

在达斯蒂安·愿景,吉莉亚蒂特 - 畅销作者,金融时报记者和人类学博士 - 揭示人类学如何理解公司世界。她概述了人类学如何有助于解释消费者行为 - 揭示支持我们的购物习惯的“意义的网页”,并不消除推动绿色业务崛起的微妙文化转变

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驱动:如何通过逆境燃料成功

Toto Wolff和Tengu Taufik共同负责梅赛德斯-Miltronas伙伴关系,该伙伴关系已经取得了第七连续双重F1世界锦标赛冠军冠军的记录突破性成功。虽然TOTO和TENGKU一直在提供这种成功和面对许多类似领导挑战的情况下,他们在非常不同的部门和非常不同尺寸的组织中做得那么多。Michael Smets教授和Marya Besharov讨论了他们对领导力的方法如何成功。

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建立一个更好的经济系统:更好的商业行为

加入牛津Saïd的玛丽约翰斯通 - 路易斯,夏尔梅德爱和行业领导者道格拉斯·拉蒙和艾米克尔克,因为他们通过观察英国更好的商业行为的四个关键原则来讨论业务能够从事经济体系变革。