气候紧急情况

极地冰盖融化

变化正在发生

Covid-19创造了一个开口,在这里我们可以看到我们在这个星球上有多么紧密的联系和相互依存。我们每个人都被提醒,我们呼吸着同样的空气。

正如Covid-19迫使我们所有人痛苦地经历这一破坏时刻,并改变我们的日常生活一样,我们知道,随着我们的气候变得越来越不稳定,进一步的破坏正在发生,并将继续发生。为了应对气候紧急情况,将需要大幅减少二氧化碳,以保持在1.5摄氏度以下的温升。

我们必须依靠这一难得的、独特的开放,建设一个新的、更强大的、再生的、公正的经济体系。

人类的适应能力很强:我们仍然可以解决这个问题。但这样做的机会不会持续太久。我们必须从今天开始。我们没有借口了。

葛丽塔·桑伯格

我们知道你在乎

从工厂冒出的烟雾和污染

2019年,萨伊德对商学院职员、学生和教员进行了调查,了解他们对气候变化的看法。当被问到“你认为它对牛津大学有多重要?”萨伊德为采取进一步行动应对气候变化的挑战,选择9或10的国家如下:

  • 员工:77%
  • 教员:63%
  • 学生:66%

我们还询问了学生和工作人员对气候紧急情况的看法。71%的学生和69%的工作人员表示支持学校宣布气候紧急状况。

借助我们社区的暖风,我们制定了一个雄心勃勃的5点气候计划。

我们不能太激进。

爱登堡爵士

我们的5点气候计划

基于学生、员工和教员的大力支持,我们制定了一个5点气候计划。我们没有所有的答案,但我们不会让这些阻碍我们采取有意义的气候行动。

  1. 信口开河-制定雄心勃勃的计划和目标,以改善学校自身的运作。
  2. 加强研究-在气候相关项目上支持世界领先的研究人员,并建立跨部门的伙伴关系。
  3. 动员学生和校友-为校友和学生创造学习和分享最佳实践的空间和程序。
  4. 扩大教学-为MBA、emba和商界领袖设置气候领导力课程。
  5. 分享故事-与合作伙伴一起分享和展示商学院的作用,有意义地采取行动应对气候紧急情况。

迄今为止旅程的亮点

我们不是白手起家。学校有越来越多的研究项目,课程活动,学生倡议已经致力于解决气候紧急情况。

信口开河

撤资-牛津大学宣布了具有里程碑意义的计划正式退出化石燃料行业.

除了从化石燃料公司剥离捐赠基金,该大学还要求其捐赠办公室,牛津大学捐赠管理(OEEM)与基金经理接触,要求他们的投资组合中净零碳商业计划的证据。投资委员会还将有一名新成员,既有捐赠管理方面的经验,又特别注重气候意识投资。

气候变化公民大会-2019年,萨伊德商学院举办了牛津气候变化公民大会.一个由50名牛津居民组成的随机选择的代表性小组了解了气候变化,并对减少该市碳排放的不同方案进行了探索、讨论和投票。

加强研究

实现业务净零工具-我们与史密斯企业与环境学院和布拉瓦尼克政府学院以及一系列商业网络和会员合作,支持开发“实现净零”工具。

这个工具将提供一个免费的、交互式的在线图书馆,提供最新的可用案例研究、干预措施和实现净零的最佳实践。

与世界经济论坛和佩斯的伙伴关系-循环经济:边界与桥梁在2019年9月世界经济论坛可持续影响峰会上启动。

调动运动-一开始“运动的运动”地图研究小组根据气候行动的地点、规模、可持续发展目标(SDG)重点和行动策略,回顾并直观地组织了40多个气候行动。地图的目的是识别在运动之间有明显的一致性,他们可以从合作中获益。

动员学生和校友

气候OBN-气候OBN今年启动,超过90名MBA学生报名参加了这个课外小组。该小组由学生领导,并与演讲者和校友一起组织活动。

人工智能与气候变化-该铸造厂与安永合作举办了第三届年度人工智能影响周末,重点是人工智能与气候变化. 跨学科团队齐聚一堂,学习如何构建创新的、财务上可行的、道德上负责任的基于人工智能的解决方案,以应对与气候相关的挑战。

2020年的赢家?灰姑娘队;小组讨论;团队气候发展实验室。

循环经济-循环经济实验室是一个以学生为动力的计划目的:通过吸引和动员来自英国(及世界各地)的学生、学者和从业者,加速和扩大向循环经济转型所需的创新。循环经济实验室由学生提供动力,并由斯科尔社会创业中心孵化。

扩大教学

转到-今年,500多名MBA和EMBA学生参加了GOTO:一个面向行动的问题解决社区,旨在解决当今世界面临的一些最复杂的问题。今年GOTO的重点是气候行动。

你可以跟着队伍走GOTO迷你系列观看阿尔·戈尔在气候行动峰会.

高管教育规划-与史密斯企业与环境学院合作,我们推出了牛津气候紧急事件方案对于那些认识到需要在其业务范围内进行变革并寻求如何最好地激活变革的人。

分享故事

COP26合伙企业-COP26高级别气候行动倡导者和萨伊德商学院正在共同努力,将来自学生GOTO项目的相关见解纳入COP26过程,在这一过程中,双方都有兴趣寻求合作伙伴关系。

我们希望这只是第一步,并将导致进一步的合作机会,因为这是显而易见的萨伊德COP26和COP26都把应对气候变化作为一项系统性挑战,并动员系统领导人采取有意义的行动。

更大胆的商业教育-前院长彼得·图法诺提供更大胆的商业教育愿景,包括在哈佛商业评论中明确强调通过课程规划解决气候问题。

气候应急行动手册-商业行动手册:如何宣布气候紧急情况并采取气候行动在COP25发射。该工具与英国B实验室和B团队合作开发,提供了企业应对气候紧急情况的案例研究和实际步骤。

超越绿色洗涤-斯科尔社会创业中心主任彼得德罗巴克(peterdrobac)采访了联合利华前首席执行官兼首席执行官萨伊德商学院董事会主席保罗波尔曼和史密斯企业与环境学院主任,卡梅隆Helpburn在流行的播客“重新构思:超越绿色洗礼。”

冠状病毒与气候变化-史密斯企业与环境学院(Smith School of Enterprise and the Environment)和萨伊德商学院(Saïd Business School)创新与企业讲师奥伊夫·哈尼(Aoife Haney)和斯科尔社会创业中心(Skoll Centre for Social Entrepreneurship)主任彼得·德罗巴克(Peter Drobac)就独立报中的冠状病毒和气候变化。企业要注意的是,冠状病毒是由同样的系统造成的气候危机恶化.

如何参与

应对气候紧急状况需要我们所有人的精力、想法和承诺,共同努力。

关注我们在牛津大学的气候变化研究.