汤姆•劳伦斯

汤姆•劳伦斯

战略管理教授


说商学院
牛津大学
公园街结束
牛津大学
OX1 1惠普

配置文件

汤姆的专业领域包括战略管理、组织变革、社会创新、制度理论和社会变革。

他是发展研究战略和组织理论的领导者,该理论将组织、行业和领域的文化理解与个人和组织在创造变革中的作用相结合。这项工作已经出现在领先的组织和战略期刊上,包括行政科学季刊,管理学会期刊,管理学会评论,哈佛商业评论,斯隆管理评论,组织研究,管理研究期刊,人际关系,和管理杂志。他也是Sage组织研究手册(第二版)、机构工作:组织机构研究中的行动者和代理、以及Sage组织制度主义手册(第二版)的合著者。

在加入Saïd商学院之前,Tom是西蒙弗雷泽大学Beedie商学院的W. J. VanDusen管理教授。在此之前,Tom曾在维多利亚大学、不列颠哥伦比亚大学、剑桥大学、麦吉尔大学、圣安德鲁斯大学和朱拉隆功大学担任过永久或访问职位。他获得了阿尔伯塔大学组织分析博士学位和BComm金融学博士学位。

专业知识:

  • 战略管理
  • 制度理论
  • 社会创新
  • 组织中的权力和政治
  • 组织中的语言和文化

读汤姆的简历

研究

汤姆的研究集中在组织和个人如何影响激烈竞争领域的重大变化。这些领域的例子包括保健、自然环境、成瘾和无家可归。

他的工作探讨了政治、语言和社会网络的相互作用如何导致变革和创新。特别是,汤姆的研究显示了社会制度——广泛持有的信念和价值观——在促进和限制社会创新和变革方面的重要性。

出版物

构建组织生活社会象征工作如何塑造自我、组织和机构

  • 牛津大学出版社,美国
  • 托马斯·B·劳伦斯,
  • 纳尔逊•菲利普斯
策略
  • 托马斯•劳伦斯
  • 一个起重机,
  • M Shadnam
策略

不平等,制度和组织(在新窗口打开)

  • 期刊文章
  • 组织研究
  • 约翰•米埃米斯
  • 卡姆尼尔,
  • 托马斯·B·劳伦斯,
  • 保罗•赫希
  • 安妮塔McGahan
策略

前言:对物质性与制度的思考

  • 制度的重要性——管理和组织中的空间、体现和技术
  • 结核病劳伦斯
策略

机构工作:盘点并发挥作用(在新窗口打开)

  • SAGE组织制度主义手册
  • CE Hampel,
  • 托马斯•劳伦斯
  • P特蕾西
策略
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订婚

汤姆·劳伦斯(Tom Lawrence)从事变革与创新的研究和教学已有二十多年,尤其注重社会创新。

在比迪商学院(Beedie School of Business),汤姆是CMA创新中心(CMA Centre for Innovation)的创始主任,该中心对社会、技术和组织创新进行研究。创新中心支持在企业环境责任、土著人教育、住房、戒毒治疗、公共卫生和土著人创业等领域开展社会创新研究。它为SFU的本科生发起了CMA中心社会创新案例竞赛,并支持在Beedie商学院的课程中注入社会创新。

汤姆的研究集中在竞争激烈的领域的社会创新。他特别研究了权力、语言和机构在促进社会变革方面的作用,这些领域包括艾滋病毒/艾滋病治疗、生态旅游、药物政策、难民系统、沿海林业和土著企业家精神。这项工作已经发表在最负盛名的学术和从业者出版物,包括哈佛商业评论,麻省理工斯隆管理评论,行政科学季刊,管理学会期刊和管理学会评论。

汤姆对变革和创新的参与包括与广泛的私营、公共和志愿部门组织合作。目前,他是心态基金会的董事会成员。

教学

汤姆教授在MBA、emba、PhD和高管教育课程中教授战略、管理、创新和企业家精神。

他的目标始终是培养战略思维,使学生能够更好地做出复杂的组织决策,并参与有效的战略行动。